中国家电星空的三场旋风

• 来源期刊: 现代阅读
• 年，卷（期）: 2021,（4）
• 所属期刊栏目: 陈景往事
• 页码范围: 30-32
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

1993年,36岁的青岛电视机厂厂长周厚健,嗅到了风暴的来临. 刺激他有所察觉的,是日本同行们的一句嘲讽:中国的企业就像是一帮水果贩子,市场上需要什么水果,他们就去包装贩卖什么水果,但他们不是种水果的,更种不来优质水果,而只是水果贩子. 这句话的潜台词是:第一,中国的家电企业是在"以做生意的方式做企业",明显的短期投机行为违背了企业发展的本质要求;第二,种水果的人控制着整个产业链的上游尤其是不断创新的核心技术,他们不但可以从中国水果贩子手里赚取巨额利润,而且对水果贩子永远具备"持续竞争优势",如果某一天种水果的人决定自己贩卖水果,中国的水果贩子们将不得不在市场上"靠边站";第三,水果贩子不具备技术创新能力,尤其是主观上不高度重视技术的自主创新,因此理所当然会被跨国竞争对手藐视.