"三事三控"促安全管理水平提升

• 作者: 张志宏
• 来源期刊: 农村电工
• 年，卷（期）: 2021,（5）
• 所属期刊栏目: 企业园地
• 页码范围: 15-16
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-8910.2021.05.015

摘要

国网山西壶关县供电公司针对安全管控难题,通过构建"三事三控"安全管控模式,强化安全全过程管控,实现安全管控新突破,安全管理同业对标连续2年荣获全省第一,公司安全管理水平得到了显著提升. 1 深化平台应用,加强"两票"管理,强化事前源头管控 围绕解决作业现场"四个不清晰"(现场不清晰、重大危险源不清晰、什么人员到岗到位以及是否到位不清晰、各级到岗到位人员具体做什么不清晰)的问题,壶关县供电公司严格执行《作业现场安全全过程管控工作实施细则》等制度办法,深化应用"作业现场安全管理全过程管控系统""现场勘察微信群"及"到岗到位管控平台"等,按照分层、分类、分专业原则,对承载力、检修计划、现场勘察、易造成人身触电的重大危险源及其管控措施、到岗到位人员等进行全过程管控,全面实行作业现场"安全管控责任人"制度,严肃召开安全生产周例会,集中分析评估作业现场安全风险.