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摘要:
党的十八大以来,中国电科调整研究所管理关系,成立了多家子集团,并持续推进子集团的实体化经营.本文采用德尔菲法,结合国资委的世界一流企业对标指标体系、中国电科世界一流的创新型领军企业指标体系、中国电科对于子集团实体化的运行要求等,构建子集团实体化运行的评价指标体系,利用模糊综合评价法结合指标体系进行评价.该方法可以帮助企业管理者判断子集团实体化运行的整体效果,以有针对性地制定相应策略措施,使企业的管理者能够把握子集团实体化运行推进的程度,在企业改革中具有重要意义.
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文献信息
篇名 军工企业子集团实体化运行评价研究
来源期刊 现代商业 学科
关键词 大型央企 子集团 实体化运行 层次分析法 模糊综合评价
年,卷(期) 2021,(11) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 134-136
页数 3页 分类号 F272.5
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
大型央企
子集团
实体化运行
层次分析法
模糊综合评价
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
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