管理者为何失去员工信任

• 作者: 石海娥
• 来源期刊: 光彩
• 年，卷（期）: 2021,（6）
• 所属期刊栏目: 管理
• 页码范围: 40-41
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1005-4049.2021.06.013

摘要

信任是企业管理的一个关键要素,对于任何组织的正常运行来说都不可或缺.当管理者的行为值得信赖时,员工就会更加信任他们,进而鼓舞自己以更大的热情投入工作,而一旦员工更加热情地投入,又会增进管理者对他们的信任,企业内部因此形成信任的良性循环.因此,管理者取得员工信任并保持信任,就显得尤为重要.但在实际中,一些管理者因为缺乏胆识、公事不公开、自我中心、名声不佳、行为矛盾、不亲力亲为以及包容度低等原因难以取得员工信任.而一旦管理者和员工之间信任缺失,团队就会丧失凝聚力,成为一盘散沙,不但无法为企业发展助力,还很有可能拖企业后腿.管理者为何会失去员工信任?以下案例或能解释一二.