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摘要:
萧山公司紧密围绕"两大三高三实五新"管理机制,聚焦"大战略、大研判",立足"高站位、高标准、高成效",确保"立项贴合实际、过程注重务实、成果追求实效",构建"五新"全过程管控的管理创新工作机制,形成特色的管理创新能力提升体系,从而持续升级管理创新能力.
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文献信息
篇名 基于"两大三高三实五新" 管理机制的管理创新能力提升体系构建
来源期刊 农电管理 学科
关键词 两大三高三实五新 管理创新 能力提升体系
年,卷(期) 2021,(3) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 30-32
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-2450.2021.03.016
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研究主题发展历程
节点文献
两大三高三实五新
管理创新
能力提升体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农电管理
月刊
1672-2450
11-3778/D
大16开
北京市前门西大街41号
1993
chi
出版文献量(篇)
5057
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1
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