以金属检测为支点加强物资质量管理

• 作者: 林志刚
• 来源期刊: 江西电力
• 年，卷（期）: 2021,（7）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 48-49
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-348X.2021.07.021

摘要

把控关键环节 狠抓金属检测队伍建设.一是建立组织体系,九江公司下发《金属专项技术监督工作方案》,明确了各部门职责、主要工作内容和联系人,建立常态工作机制,各县(市、区)单位参照执行.二是注重专业人员培训,依靠电科院等专业技术力量培养公司金属技术检测专业顶尖人才,同时以此为"火种",拟定年度质量监督培训计划,把教室搬至现场,宣贯基建工程、技改大修等常见设备金属检测技巧,明确金属质量监督新要求及管理薄弱环节,促进质量监督队伍整体业务水平提升.三是组建物资检测中心,由设备部、物资部协同在全省范围内试点建立物资检测中心,组建物资检测班,为质量监督工作提供了强大的支撑.