警惕痕迹管理异化 ——以企业安全管理为例

• 作者: 张文升
• 来源期刊: 企业管理
• 关键词: 痕迹管理 安全管理 过程管理 过度监管 回归本源
• 年，卷（期）: 2021,（6）
• 所属期刊栏目: 管理批判
• 页码范围: 47-49
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1003-2320.2021.06.013

摘要

痕迹管理是指通过文字、数据、图片、音频、影像、实物等资料,对事件过程进行记录并建档,目的在于方便事中监管、事后查证.痕迹管理最大特点是增加了工作的透明度,实现了管理的精细化,提升了监管的即时性、全程性和同步性,方便了事后对事件发生过程的复原、有效追溯,以及对过程真伪、质量优劣、工作好坏的评价.痕迹管理属于过程管理的一种方式,是常见的、有效的管理手段和工作方法,其本身没有原罪.但管理有度,过之则偏.近年来,痕迹管理在企业安全工作中异化为痕迹主义较为突出,主要表现为:以文件落实文件,以会议落实会议,安全学习必须签到,基层演练必须记录评估等,特别是在中央三令五申为基层减负的大环境下,如何让企业安全工作中的痕迹管理回归本源,值得安全管理人员深思.