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摘要:
内部控制是企业实现可持续价值创造的重要手段.西尔斯控股曾经有着"零售业科学院"之誉,凭借优越的经营理念和持续不断的创新动力成为世界零售业的典范,但在21世纪初期完成与凯马特公司的合并后,却因内部管理不善最终造成资金链断裂宣告破产.从内控视角探究其原因,西尔斯控股的公司治理结构失衡造成"一言堂"现象严重弱化监督,加剧高层决策失误风险,企业文化缺失影响信息有效沟通,无法辅助企业管理健康发展.如何构建有效实施的内部控制架构以助力可持续价值创造,是企业管理的必然要求,值得企业深思.
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篇名 案例:制造企业内部控制与管理失误启示
来源期刊 新理财-公司理财 学科
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年,卷(期) 2021,(8) 所属期刊栏目 封面故事
研究方向 页码范围 39-42
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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