事必躬亲?员工并不领情

• 作者: 石海娥
• 来源期刊: 光彩
• 年，卷（期）: 2021,（4）
• 所属期刊栏目: 管理
• 页码范围: 44-45
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1005-4049.2021.04.013

摘要

"我的老板是典型的'基层管理者',而不是制定战略并带领团队的领袖.他会亲自督查每个项目的每个流程和细节,不但浪费时间,而且让我们无事可做." "老板从创办公司到现在,四年没休过一天假.如果他出差超过一周,我们都不知道工作该怎么干.""有一次我老板手机坏了,一天收到近300条请示工作的短信." 从这些员工的吐槽可以看出,很多白手起家或从基层做起的创业者开始独立主持一家公司后,还不能适应角色的转换或者缺乏足够的胆量与魄力,无法充分实现权力下放.这类老板的困局在于:自己累得要死,有时还会因为分身乏术而贻误商机,员工觉得自己无用武之地,只能另寻发展平台.