国企岗位任职资格和员工履职能力评价体系构建与实施

• 作者: 何璇
• 来源期刊: 华北电业
• 年，卷（期）: 2021,（7）
• 所属期刊栏目: 论坛
• 页码范围: 62-63
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1005-3107.2021.07.025

摘要

人力资源是企业发展的基石,也是实现企业战略发展目标的重要载体,直接影响到企业战略目标的实现.通过构建岗位任职资格和员工履职能力评价体系,可以深化改革岗位管理体系,提高人岗匹配度,提升选人用人水平. 为什么实施岗位任职资格和员工履职能力评价体系? 岗位任职资格体系建设是促进员工提升岗位能力的重要手段和途径.构建科学的岗位任职资格体系,有利于实现"人岗精准匹配".通过开展任职资格体系建设,健全完善多维度的认证评价体系,为岗位竞聘、员工晋升、聘期考核等提供了客观依据.