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摘要:
皮革企业现场合理化改善系统研究的内容,主要包括3个方面:现场合理化改善研究的对象;现场合理化改善的作业目标;现场合理化改善的具体任务.皮革企业构建实施现场合理化改善系统的5大方法:从经营理念高度确认现场合理化改善的地位;从企业运作机制层面建立现场合理化改善系统;鉴别并提供资源;制定和实施现场合理化改善方案;融入企业文化.皮革企业可根据各自实际情况,参考构建实施现场合理化改善系统的方法措施,建立健全相对应的标准化程序制度.
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文献信息
篇名 皮革企业构建实施现场合理化改善系统的研究
来源期刊 中国皮革 学科
关键词 经营理念 运作机制 资源提供 现场合理化 改善方案 企业文化
年,卷(期) 2021,(8) 所属期刊栏目 制革
研究方向 页码范围 49-53,57
页数 6页 分类号 TS58
字数 语种 中文
DOI 10.13536/j.cnki.issn1001-6813.2021-008-011
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研究主题发展历程
节点文献
经营理念
运作机制
资源提供
现场合理化
改善方案
企业文化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国皮革
月刊
1001-6813
11-2649/TS
大16开
北京市朝阳区将台西路18号
2-330
1972
chi
出版文献量(篇)
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10
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