海外项目物资保障模式问题与解决方案——以西部钻探国际工程公司哈萨克斯坦项目为例

• 作者: 王施权 田斌 冯明亮 杨丽
• 来源期刊: 中国石油企业
• 年，卷（期）: 2021,（4）
• 所属期刊栏目: 国际化经营
• 页码范围: 63-66
• 页数: 4页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-4267.2021.04.023

摘要

“兵马未动,粮草先行”,物资保障工作是先行军,也是定心丸,在生产组织过程中发挥着重要作用.中国石油两部钻探同际工程公司在哈斯克斯坦有三个以独立子公司运作的项目部,历经集团公司海外市场划分重组,管理模式多次变化,物资保障工作牢记使命、紧随前行,为公司在哈国市场取得辉煌成绩、奠定市场主力军地位做出了巨大保障支撑贡献.