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摘要:
电力体制改革后,合肥供电公司(以下简称合肥公司)盈利模式由"购销价差"向"准许收入"转变,收入增长由主要依赖售电量向输配电有效资产转变.2018年,输配电价改革已从"建机制"转到"强监管"阶段,合肥公司投资合规性、资产有效性、成本合理性面临更严监管要求.此外,由于合肥市"大湖名城创新高地"战略的实施,以及现代化新兴中心城市和长三角世界级城市群副中心城市建设的不断加速,城市建设固定资产投资规模的不断扩大,公司资产总量快速增长.合肥公司急需加强有效资产管理,对内衔接核价要求,对外营造有利经营环境,强化数据质量管控,构建业财信息全景展示模型,全面支持量化分析和经营决策,以适应电力市场变更,与世界接轨.
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文献信息
篇名 打造有效资产多维立体管理实践——基于国网合肥供电公司的案例研究
来源期刊 新理财-公司理财 学科
关键词
年,卷(期) 2021,(8) 所属期刊栏目 国网理财
研究方向 页码范围 44-49
页数 6页 分类号
字数 语种 中文
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