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摘要:
项目管理承包(PMC)模式目前已经在工程建设的多个领域有了较多的实践和应用.根据PMC模式在工程建设中的目标和优势,对PMC模式下组织架构、体系建设以及安全、质量、进度、资金、风险等多个方面的具体管理实践进行了总结,进一步明确了PMC模式的管理理念、管理内容和管理特点;同时与EPC模式进行了对比分析,指出了PMC模式存在的不足和问题,为工程建设领域的项目管理提供了借鉴和参考.
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文献信息
篇名 项目管理承包(PMC)模式在工程建设中的实践与分析
来源期刊 建设监理 学科
关键词 PMC 项目管理 工程建设
年,卷(期) 2021,(9) 所属期刊栏目 项目管理与工程咨询
研究方向 页码范围 13-15
页数 3页 分类号 F407.9
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2021.09.004
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研究主题发展历程
节点文献
PMC
项目管理
工程建设
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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