浅谈供电所优化整合存在的问题及应对措施

• 作者: 巩海波
• 来源期刊: 农村电工
• 年，卷（期）: 2021,（6）
• 所属期刊栏目: 供电所管理
• 页码范围: 23
• 页数: 1页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-8910.2021.06.023

摘要

1 供电所优化整合的优势所在 供电所优化整合是在完善组织架构、优化人财物分配的基础上,加强关键岗位和核心业务的管控,提升低压配网供电能力和优质服务水平.一是有利于优化人员配置.通过对班组长、管理人员的业务技能水平、工作态度等方面综合考量,将业务能力突出、责任心强的人员安置在重要岗位.设置合理的网格化客户经理服务小组,客户经理之间协同配合,缓解结构性缺员问题.二是有利于规范资料管理.供电所优化整合后,一定程度上缓解了员工文化水平低、电脑操作水平有所的运作至关重要,影响着工作开展和队伍稳定.