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摘要:
本文分别从制定战略安排、完善工作制度以及人才队伍培养三个方面分析在国企混改下如何实现集团财务管控工作的提高,旨在推进集团财务工作的更好落实.
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战略与财务管控型集团全面预算管控重点
管控模式
大型集团
全面预算
财务
分权式管理
集团总部
下属企业
运营状况
浅析集团公司财务内部管控
财务管理
集团管控
主要模式
如何加强企业集团的财务控制
企业集团
财务控制
物流及国企混改效应研究 ——基于东航物流公司
混合所有制改革
东航物流
公司治理
股权激励
管理协同
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 国企混改中如何加强集团财务管控分析
来源期刊 财讯 学科
关键词 国有企业 财务管理 国企混改
年,卷(期) 2021,(3) 所属期刊栏目 诚信中国
研究方向 页码范围 13
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
国有企业
财务管理
国企混改
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财讯
旬刊
1674-3091
44-1617/F
广州大道南898号和平商务中心
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