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摘要:
目前工程总承包的项目越来越多,企业应总结EPC监理项目的监理增值服务经验,如设计管理、造价管理、进度管理、专项验收等,为企业向全过程工程咨询转型积累经验.通过杭州某EPC项目案例,阐述了监理企业提供增值服务的做法,为监理企业向全过程工程咨询转型提供了借鉴.
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文献信息
篇名 EPC项目监理的增值服务浅析
来源期刊 建设监理 学科
关键词 EPC 监理 增值服务 全过程工程咨询 转型
年,卷(期) 2021,(7) 所属期刊栏目 监理工作
研究方向 页码范围 31-33,72
页数 4页 分类号 F407.9
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2021.07.010
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研究主题发展历程
节点文献
EPC
监理
增值服务
全过程工程咨询
转型
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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