预防为先可控在控 ——安徽电建一公司构建"大建安"安全文化体系

• 作者: 董俊顺
• 来源期刊: 企业管理
• 关键词: 安徽电建一公司 "大建安"体系 预防为先 可控在控
• 年，卷（期）: 2021,（3）
• 所属期刊栏目: 安全文化·安全管理
• 页码范围: 88-90
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1003-2320.2021.03.026

摘要

中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司(简称安徽电建一公司)紧贴建筑工程企业实际,以"预防为先,可控在控"的安全文化理念,从理念引导、责任落实、制度保障、技术支撑、标准规范五个维度构建"大建安"安全文化体系. 一、以理念引导安全 理念先行,营造安全文化氛围.以"预防为先,可控在控"的安全文化理念为先导,广泛开展安全文化"进办公和生活区、进施工现场、进一线班组、进关键岗位、进合作队伍"的"五进"活动,营造浓厚的安全文化氛围;将安全教育作为新员工培训的第一课,让公司安全理念在员工心中生根发芽;企业报开设"图说安全"专栏,生动形象地进行安全生产法规、制度宣贯和安全事故案例警示教育;项目工地设立安全文化展板、橱窗、宣传栏等,强化作业现场安全宣教;公司连续14年举办安全文化节,通过安全知识竞赛、安全文化小品、安全文化演讲、一封安全家书、安全寄语短视频等形式多样的文化活动,寓教于乐,使得公司安全理念深入人心.