副职如何调适与正职的性格冲突

• 作者: 陈洁
• 来源期刊: 企业管理
• 关键词: 副职领导 正职领导 性格冲突 主动调适 内向 外向
• 年，卷（期）: 2021,（3）
• 所属期刊栏目: 方法
• 页码范围: 98-101
• 页数: 4页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1003-2320.2021.03.028

摘要

在一个单位内部,领导者的性格对其他领导者和下属,甚至对单位的文化和政治生态都会产生影响.如果说性格决定个人的命运,那么领导性格就可能决定单位的命运.因此,领导者应该主动、有效地认知性格,并调适性格冲突,促进个人和组织的发展.一个单位或部门的领导班子,通常由一个正职和一个以上的副职组成,他们彼此间很有可能产生性格冲突.领导者之间因性格产生的冲突,不仅是个人间的问题,还有可能受到领导岗位和职能的影响,放大为单位或部门层面的冲突,对组织的人、事、物等产生广泛影响.