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摘要:
基于2022年卡塔尔世界杯主场馆卢赛尔体育场项目,介绍该项目建设管理组织体系的特点.从业主、联营体和中方3个维度对项目管理组织模式进行总结分析.详细阐述业主项目管理组织体系与施工规范要求、设计与技术文件的构成,分析业主维度的项目管理架构,重点分析BIM管理体系的应用.阐述联营体三级管理体系、优化联营体部门设置和构建全球协同的分包管理模式.分析中方项目管理组织架构,采用多种管理手段对项目进行分级管控,最后对中方项目管理经验进行总结并提出相关建议.
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 2022世界杯主场馆项目管理组织体系研究
来源期刊 施工技术 学科
关键词 体育场 项目管理 组织体系 研究
年,卷(期) 2021,(8) 所属期刊栏目 重大工程|Important Engineering
研究方向 页码范围 27-31,80
页数 6页 分类号 TU71
字数 语种 中文
DOI 10.7672/sgjs2021080027
五维指标
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
体育场
项目管理
组织体系
研究
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
施工技术
半月刊
1002-8498
11-2831/TU
16开
北京市西城区德胜门外大街36号A座
2-756
1971
chi
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14866
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58
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