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摘要:
随着国有企业改革工作的深入推进,各个省属国有企业法人治理结构均初步建立起来,但也存在董事会、监事会职权弱化,党委会、董事会、经理层领导班子人员配置高度重合等问题,导致了党委会和总经理办公会议叠开.针对上述问题,应着重加强党委的领导,强化董事会、监事会职权,发挥经理层活力,完善法人治理结构,从而提高国有企业办事效率和决策的科学性.
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法人治理结构
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国有企业
治理模式
配套改革
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文献信息
篇名 省属国有企业法人治理结构类型和完善应对策略探析
来源期刊 时代商家 学科
关键词 董事会 总经理办公会 法人治理
年,卷(期) 2021,(15) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 88-89
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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总经理办公会
法人治理
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