全面预算在企业经营安全管理中的应用策略研究——评《风险预算理论与应用》

• 作者: 梁冰 胡正余
• 来源期刊: 中国安全科学学报
• 年，卷（期）: 2021,（7）
• 所属期刊栏目: 书评
• 页码范围: 196-197
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

当代社会经济活动高度复杂,企业规模庞大且涉及的经营活动繁多,同时与经济环境变化有着密切联系,因此,企业需要通过预算方式合理预测及规划配置各项资源.在企业发展过程中,预算是配置企业资源的基本手段.传统预算主要集中于企业经济金融资源预测管理,集中体现在财务预算,而全面预算则将几乎所有企业活动都纳入预算管理,包括财务预算与非财务预算.现代企业普遍追求长远发展与持续利益,并根据企业实力与愿景制定战略目标.全面预算是指基于企业战略发展目标,结合企业当前管理规划,科学合理配置预算期内的各项财务资源以及非财务资源,确保企业预期战略目标的实现.全面预算是一个综合性预算体系,统筹管理企业的一切资源,是企业经营活动的蓝图,对企业发展有指导价值.企业全面预算具备全方位和全过程的特点,全方位是指企业的一切经营管理活动都纳入预算管理;全过程是指企业各项活动的规划,执行与事后管理都纳入预算管理.现代企业体系复杂,各类经营活动相互联动,企业与企业,企业与经济环境之间相互影响,传统预算很难为企业长远安全发展提供保障,而全面预算则可以更好地为企业长远安全发展保驾护航.为了企业的安全发展与进步,全面预算模式在企业经营中得到了广泛应用.