价值观的刀管杀不管埋

• 作者: 张立伟
• 来源期刊: 企业文化（上旬刊）
• 年，卷（期）: 2021,（1）
• 所属期刊栏目: 专家论坛
• 页码范围: 19-20
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

价值观这事儿在企业层面挺玄,各说各话,各有各法,说它假大空的有之,把它当灵魂的有之,拿它当装饰品的有之,把它做"发动机"的亦有之. 从企业角度来说,价值观是企业对价值创造活动的目的、过程和成果中诸多关键要素的认知和共识目标.这价值观定义其实就两个意思,一是企业是不是在进行价值创造活动,如果你只想靠拼缝、拉关系,钻空子暴富或赚点儿散碎银两,那价值观没什么用,还是真金白银来得实在些.二是共识,认知当然重要,但千差万别,共识是关键,没有共识的价值观当点缀都多余.价值观从来就不是你放在企业文化中自己不信、员工更不可能相信的那几句话、几行字,而是在那些最基础、最不起眼的常识性认知上,你是否与员工、合作伙伴、甚至客户真正达成了一致并让他们能够充分感知、遵循和传递.它包括如何对待人、如何对待事、底线和边界、基础理念.价值观是把刀,锋利程度远超想象,对外杀敌,对内杀己,它自有攻击规则,逾越和懒惰都可能是它斩下的前奏,还管杀不管埋.