浅析大型工程项目的"虎头蛇尾"

• 作者: 张幸
• 来源期刊: 建筑与预算
• 关键词: 工程管理 过程控制 工程项目
• 年，卷（期）: 2021,（7）
• 所属期刊栏目: 建筑经济
• 页码范围: 14-16
• 页数: 3页
• 分类号: U415.1
• 语种: 中文
• DOI: 10.13993/j.cnki.jzyys.2021.07.004

摘要

新时代国民经济的蓬勃发展,带动建筑业的高速发展.大型工程项目越来越复杂,施工难度也越来越大.按照我国现有的生产力水平,完成一个投资额上亿的市政、工业、水电等项目大概都需要2～3年时间.从项目的整体流程特点来看,项目固定、人员流动、战线很长.经常会出现项目前期、中期人员干劲十足资金流充足所谓"虎头",项目末期事务繁杂人员懈怠毫无斗志所谓"蛇尾"的情况.从根本上来说,是项目的工程管理和过程控制问题.为提高施工企业的竞争力,服务好客户,就必须加以避免虎头蛇尾的情况,保证大型工程项目的顺利完工结算审计.