大型石油央企海外跨文化管理实践——来自中国石油的案例分析

• 作者: 陆如泉
• 来源期刊: 中国石油企业
• 年，卷（期）: 2021,（7）
• 所属期刊栏目: 专家视点
• 页码范围: 10-15
• 页数: 6页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-4267.2021.07.004

摘要

不得不说,当下的国际政治经济环境于企业的跨国经营和跨文化交流活动十分不利.全球化遭遇逆转,叠加百年不遇的新冠疫情大流行,国与国之间形成的无形或有形壁垒,增加了跨国公司的交易与管理成本.与此同时,大国博弈加剧,地缘政治冲突愈加频繁,加之大宗商品价格波动加剧,跨国经营和供应链管理愈加复杂,需要企业变得更灵活、更务实、成本更低、更本地化.这种情况下,跨国公司如何保持信心和坚韧,如何克服"文明冲突"和"瘟疫肆掠"带来的种种挑战,在东道国保持高效的沟通和跨文化管理,显得十分重要.