制造企业存货管理存在的问题及改进对策

• 作者: 金慧敏
• 来源期刊: 商业故事
• 关键词: 制造企业 存货管理 流程管理 绩效管理
• 年，卷（期）: 2021,（16）
• 所属期刊栏目: 商经管理
• 页码范围: 174-176
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12315/j.issn.1673-8160.2021.16.079

摘要

中国制造业目前既承担着诸多的外部压力,如国家政策、国际经济走向、原材料价格波动、人工成本上升等,同时也面对竞争越来越激烈的内部行业环境,想要在激烈的竞争环境中求生存,精细化内部管理是重要的一环,而存货对于企业而言是一项重要的核心资产,是企业经营存续中的重要保障,库存管理更是企业管理的关键环节.但是,很多制造企业在各种原材料、半成品、产成品的库存管理中存在诸多问题,例如各种积压呆滞存货过多、公司存货管理流程不清晰,账目混乱,存货占用资金过多、内部损耗超标浪费严重等问题.企业对存货的采购流程、存储管理的方法,以及存货周转效率都对营运能力、生产效率、市场竞争力及可持续发展能力有至关重要的影响.本文从制造企业的存货管理出发,对库存积压的防范和解决方案、存货科学管理的流程及绩效管理等方面,研究分析适合企业的存货管理方法,为制造企业在能够保证生产计划与销售目标正常经营的基础上,最大限度地降低存货的各项运营成本,减少存货占用资金,提供相关参考建议.