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摘要:
目前,国内寿险公司在分公司层级,对下辖机构的资源配置如何做到差异化并取得相应成效,这对于分公司能否在当地具备核心竞争力并赢得市场至关重要.基于此,对寿险分公司层级差异化资源配置进行研究分析,提出以客户为导向的三项对策措施:责成下辖中心支公司制定差异化地在客户心智中定位的工作计划;分公司层级建立配套的差异化资源配置标准;分公司对下辖中心支公司全面进行差异化绩效考核.
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文献信息
篇名 寿险分公司层级差异化资源配置方式探讨
来源期刊 西部财会 学科
关键词 寿险分公司 差异化资源配置 绩效考核
年,卷(期) 2021,(12) 所属期刊栏目 资本与金融
研究方向 页码范围 46-48
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-8771.2021.12.015
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研究主题发展历程
节点文献
寿险分公司
差异化资源配置
绩效考核
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
西部财会
月刊
1671-8771
61-1401/F
大16开
西安市莲湖区冰窖巷6号
52-263
2002
chi
出版文献量(篇)
6390
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9
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