制定目标分四步

• 作者: 满月
• 来源期刊: 企业管理
• 年，卷（期）: 2021,（8）
• 所属期刊栏目: 点滴
• 页码范围: 111
• 页数: 1页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1003-2320.2021.08.033

摘要

目标很有价值,但价值并不在于目标本身,而在于实现它的过程中所带给我们的能力提升和资源积累.那么,如何制定出这样的目标呢?分为四步: 1.提出定性的目标.一定要以动词开头,写下要做什么,如提升、做到、创造等;加上有挑战性的程度说明,是自己目前的能力和资源所做不到的,但也不能是天马行空的. 2.用5why验证目标的合理性.判断目标是不是你真正需要的,最有效的方法就是用5why去追问.追求这个目标的动机是什么?是否还有更佳的做法? 3.分解出定量的目标.定量的目标要回答的问题是:有哪些指标可以验证我已达成目标?