企业业财融合中存在的问题及应对举措

• 作者: 韦晓辉
• 来源期刊: 商业故事
• 关键词: 业财融合 存在的问题 应对措施
• 年，卷（期）: 2021,（13）
• 所属期刊栏目: 金融财税
• 页码范围: 82-84
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12315/j.1673-8160.2021.13.039

摘要

在信息现代化的新经济形势下,市场发展的脚步日新月异,同时市场也对企业的产品提出了更快更好的要求.为了满足现有市场的高速发展及高标准要求,企业正面临着更高的挑战.如何在高标准发展的市场中处于不败之地呢?企业则要更加注重自身的建设和完善.业务是企业收入的唯一来源,也是企业生存的前提;财务呢,是业务最终利润实现程度的法定核算者,在大多数传统的企业中,前期的业务,财务不参与,只有当业务的单据流转到财务后,财务才开始核算利润;这样一来的结果呢,就是财务核算出来的实际利润与业务部门自己预想的利润有了很大的出路.影响了企业利润最大化的实现.如何解决这一问题呢?建立业财融合的管理模式,发挥财务与业务在各自领域的专业特长,对业务事前、事中、事后两部门融合管理,互通有无.财务通过对业务的认识和了解,及时准确的发现业务中的财务问题,业务呢,通过与财务的沟通和学习,关注业务中涉及的财务问题对利润的重要性,通过相互补充,挖掘业务获利的更多潜能,更好地为企业创造价值.