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摘要:
谈起企业管理中究竟是"制度管人",还是"人管人",大家都会毫不犹豫地选择制度管人.你看,几乎每一个公司都建立起了自己的基本制度规范体系,但是实际落地的时候,我们就会发现,很多公司本质上还是在"人管人",距离"制度管人"远着呢. 那么,大家也一定会好奇,作为一家管理咨询公司,和君的制度是怎么实施落地的?有没有好的方式、经验可以提供给大家? 我给大家举一个例子,讲一讲和君很有意思的一套管理制度,是如何产生、建设以及落地的.
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篇名 做一个合格的CEO系列:制度的建设、管理与落地
来源期刊 食品界 学科
关键词
年,卷(期) 2021,(6) 所属期刊栏目 案例
研究方向 页码范围 74-77
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-638X.2021.06.025
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期刊影响力
食品界
月刊
2095-638X
10-1162/TS
16开
北京市西城区禄长街头条4号
2013
chi
出版文献量(篇)
4266
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