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摘要:
随着全球经济的发展,国际市场开放,全产业链、规模效应在市场中的优势日趋明显,跨国企业、集团企业越来越多.企业集团化运营模式多重多样、资源优势互补,有助于提高企业的竞争力及市场占有率.但机遇与挑战并存,集团企业的财务工作面临的问题也较为突出,全面预算管理作为集团企业财务管理的重要内容之一,也是当前很多国有集团企业管理层面临的一大难题.全面预算管理工作做得好坏直接影响集团企业整体经济效益及其声誉基于此背景,本文以集团企业作为研究对象,对其全面预算管理问题展开研究.论文首先阐述了集团企业业务特点及全面预算管理的必要性,然后结合现阶段集团企业全面预算管理的现状深入分析了存在体系建设、信息化、管控等方面的问题,最后从搭建预算体系、通过开发及优化信息化系统提高预算工作以及通过加强执行管控力度、结合绩效考核方法提供预算管控效果三个大的方面提出了集团企业全面预算管理的新思路及具体对策,以期完善集团企业预算管理水平,促进企业发展.
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文献信息
篇名 集团企业全面预算管理存在的问题及对策
来源期刊 商业故事 学科
关键词 集团企业 全面预算管理 问题 对策
年,卷(期) 2021,(18) 所属期刊栏目 商经管理
研究方向 页码范围 159-161
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2021.18.069
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全面预算管理
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期刊影响力
商业故事
旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
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78-237
2006
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