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摘要:
前不久,笔者在中国平煤神马集团瑞平公司贾岭南矿调研班组管理情况时,该矿运输队生产班班长耿帅杰在班组管理中遇到了难题:他担任班长6年了,由于班组成员和自己相处多年,关系不错,他一直用随和的态度对待大家,和大家打成一片,因此各项管理制度便没有执行到位,导致班组执行力不强.前不久,领导批评了他,要他提升班组执行力.于是,他便试着用严肃的态度对待成员,用严格的管理制度来约束成员.谁知,班组成员渐渐疏远了他,不再与其沟通交流,看似班组的执行力是提高了,但是班组工作效率反而降低了,这让他十分苦恼.
内容分析
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文献信息
篇名 管理难点在于"度"
来源期刊 现代班组 学科
关键词
年,卷(期) 2021,(9) 所属期刊栏目 谈班论组
研究方向 页码范围 34-35
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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现代班组
月刊
1673-8322
21-1549/G3
大16开
沈阳市皇姑区北陵大街45-23号(辽宁省政府23号楼)
8-63
1987
chi
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