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摘要:
从默默无闻到全国200余家媒体纷至沓来,取经学习;从员工工资捉襟见肘,到员工收入大幅提升;从四处求借卫星转播车,到斥资1500万元配备数字高清转播车、卫星直播车等;从广告收入断崖式下滑,到广告经营逆势上扬……短短五年,宜春广播电视台实现蜕变,一跃成为全国一流的市级广电媒体.其背后付出了哪些努力?有哪些经验值得研究借鉴?究其缘由,可以概括为"五新"——"思维方式之新""战略格局之新""组织人事之新""媒体融合之新""舆论监督之新".本文以宜春广播电视台为例,探究面对新媒体浪潮的冲击,传统广电媒体如何破局.
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文献信息
篇名 融媒体建设的"宜春模式"解析
来源期刊 中国广播电视学刊 学科
关键词 融合创新 广电媒体 舆论监督 民生法治 战略思维
年,卷(期) 2021,(8) 所属期刊栏目 征文:第五届扬州广电杯“城市广播电视改革发展”
研究方向 页码范围 95-98
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
融合创新
广电媒体
舆论监督
民生法治
战略思维
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国广播电视学刊
月刊
1002-8552
11-1746/G2
大16开
北京市复兴门外大街2号
1987
chi
出版文献量(篇)
10681
总下载数(次)
21
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22675
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