成长型饲料企业人力资源面临的问题及解决策略研究

• 作者: 雷松松
• 来源期刊: 中国饲料
• 关键词: 成长型饲料企业 人力资源 问题 解决策略
• 年，卷（期）: 2021,（7）
• 所属期刊栏目: 观察与探讨
• 页码范围: 147-150
• 页数: 4页
• 分类号: F27
• 语种: 中文
• DOI: 10.15906/j.cnki.cn11-2975/s.20210733

摘要

企业的发展通常要遵循企业的生命周期理论,从企业最初创立进入生存期,到企业规模进一步增大进入成长期,再到企业成熟期和衰退期,每个生命周期阶段的生产经营和管理策略都有所不同.当企业进入成长期,其发展潜力进一步释放,生产销售数据呈现快速增长的趋势,企业的管理形式也逐渐趋向成熟.对于成长型的企业而言,人力资源管理水平和现状关乎着企业的发展速度和水平,是企业未来的战略资源.而成长型的饲料企业相比于大型、集团化企业,存在人才吸引力低、人才流失严重、人力资源管理水平低等问题,这会影响饲料企业的转型升级.因此,本文以饲料企业为研究对象,基于当前我国成长型饲料企业的发展历程和企业特点,深入分析饲料企业人力资源面临的问题,并针对性地提出解决策略,破除饲料企业人力资源对企业发展的限制,帮助企业进一步健康发展.