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摘要:
文章聚焦创造价值、缓解缺员矛盾、提升服务能力等维度,突破传统意义"积分"概念,将电网企业供电所"责任承包+工作积分制"进一步深化,创新构建了一线员工"大积分"体系."大积分"体系涵盖承包价值制、柔性用工制、工作积分制的模拟商业化积分绩效运营,实现电网企业一线组织从"大锅饭"到"自主经营"的转型升级,实现考核更精准、激励更直接、约束更有力.
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文献信息
篇名 电网企业供电所"大积分"绩效管理模式研究
来源期刊 管理学家 学科
关键词 电网企业 供电所 积分 绩效管理
年,卷(期) 2021,(4) 所属期刊栏目 人力资源管理
研究方向 页码范围 73-75
页数 3页 分类号 F272
字数 语种 中文
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