"红色合伙人"机制引领社会精治新格局

• 作者: 邵刚亮
• 来源期刊: 杭州（党政刊）
• 年，卷（期）: 2021,（13）
• 所属期刊栏目: 党建
• 页码范围: 90-91
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

细化联盟机制,织密"红盟之网" "厢心力"党建联盟围绕"1+3+N"工作体系,从完善工作机制入手,建立4项基本制度,引导联盟成员单位同吹"一个调"、同绘"一张图"、同下"一盘棋".一是建立联席会议制度.每半年召开联盟单位联席会议,商议确定联盟事项.每季度定期召开联络员工作会议,落实工作要求,研究工作举措,通报活动情况.二是成员单位轮值制度.联盟成员单位"轮流坐庄",由轮值盟主主持开展活动.三是共建清单制度.街道党工委、社区党组织和联盟单位签订共建协议书,建立双向服务清单,每半年通报一次.四是动态管理制度.根据项目运行实际情况及时调整合伙人队伍,将信誉好、有影响力的两新组织及社会能人吸收为联盟成员.截至目前,联盟已召开联席会议3次,参与会议的单位共计81家次,协商讨论议题45个,深度改变了原先粗放式治理模式,促使区域治理向精准化持续发力.