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摘要:
我国农业发展进入新阶段,供给端由短缺转为相对富足,对健康食品、安全品质等方面提出了更高的要求,高品质农产品面临严重的供给不足、周期长、成本高等问题.农业科技企业想要在售前、售中、售后等各个环节均靠企业自身的力量做到尽善尽美,短时间内将增加企业管理成本,加大经营风险,考虑业务外包商业模式可以助力企业降成本、实现协同效应.基于此背景,本文以G企业为例,研究中小农业科技企业业务外包关键控制点及其防范问题.论文首先阐述了业务外包的内涵,分析了农业科技行业特点,然后结合外包过程识别了其中关键控制点,最后探讨了控制关键点的对策.论文对于同类企业加强外包管理,提高管理水平具有一定的参考价值.
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关键控制点
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 中小农业科技研发企业业务外包关键控制点的识别及应对——以G企业为例
来源期刊 商业故事 学科
关键词 业务外包 中小农业科技研发企业 关键控制点
年,卷(期) 2021,(13) 所属期刊栏目 百家论点
研究方向 页码范围 195-196
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.1673-8160.2021.13.092
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研究主题发展历程
节点文献
业务外包
中小农业科技研发企业
关键控制点
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业故事
旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
重庆市渝中区长江一路30号广璐大厦1-6-1号
78-237
2006
chi
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