立足海外,须守好项目部堡垒

• 作者: 清泉
• 来源期刊: 中国石油石化
• 年，卷（期）: 2021,（14）
• 所属期刊栏目: 观察
• 页码范围: 36-37
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-7708.2021.14.015

摘要

在石油界,以投资业务为例,当一家公司的业务遍布全球30 多个国家、参与投资和运营管理100 个左右项目资产,且业务链涵盖勘探开发、管道、炼油化工以及销售时(目前又增加了新能源业务),就要思考如何管理海外机构,如何设立海外机构,如何发挥专业板块的作用,如何协调解决好内部竞争等等一系列问题.