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摘要:
随着移动互联网的普及,人们的消费理念﹑消费行为以及消费场景开始发生改变.与此同时,中国咖啡市场的消费需求逐年递增,发展势头向好.而后,瑞幸咖啡以"新零售"模式正式诞生,呈快速发展态势,短时间内就实现了从成立到成功上市,实在令人惊讶.充分利用移动互联网和大数据技术的"新零售"模式下的瑞幸咖啡,其目标是为大家提供品质高﹑性价比高以及便利性强的咖啡产品.文章以国内互联网模式下"新零售"的商业代表——瑞幸咖啡(中国)有限公司(以下简称"瑞幸咖啡")为研究对象,分析其"新零售"思维模式的特点及特色,探讨其发展过程中存在的问题,并提出相应的发展对策.
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瑞幸咖啡
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文献信息
篇名 从战略管理会计视角分析瑞幸咖啡
来源期刊 商业观察 学科
关键词 瑞幸咖啡 "新零售" 问题 对策 战略管理会计
年,卷(期) 2021,(14) 所属期刊栏目 财经观察
研究方向 页码范围 17-19
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
瑞幸咖啡
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问题
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战略管理会计
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2015
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