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摘要:
企业行政管理人员执行力的高低既体现了企业的运行效率,也制约和影响着企业的整体运行和发展.行政管理人员执行力弱主要表现为反应速度不快、执行态度不坚决、执行效果不理想等.为深入探究提升公司行政管理人员执行力的路径,文章以T公司为例,在分析行政管理人员执行力的现状及影响因素的基础上,从加强企业组织文化建设、完善工作流程体系、优化现行的薪酬制度、加大行政管理人员的培训、强化考核与结果的运用等五个方面提出了建议.
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文献信息
篇名 行政管理人员执行力提升路径研究
来源期刊 品牌研究 学科
关键词 行政管理人员 执行力 提升 研究
年,卷(期) 2021,(6) 所属期刊栏目 人文华夏
研究方向 页码范围 275-277
页数 3页 分类号 F272.9
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-1009.2021.06.099
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研究主题发展历程
节点文献
行政管理人员
执行力
提升
研究
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
品牌研究
旬刊
2096-1847
14-1384/F
大16开
山西省太原市
1988
chi
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