企业文化建设落地的实施办法——以C公司为例

• 作者: 王萍
• 来源期刊: 人才资源开发
• 年，卷（期）: 2021,（6）
• 所属期刊栏目: HR业态
• 页码范围: 91-92
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1003-1073.2021.06.045

摘要

先进的企业文化,是企业发展的助推器,对增强公司管理水平、提升公司品牌形象具有积极的作用.企业文化落地是将企业文化的理念根植于员工的心中,持续改善员工心智模式,而非简单停留在喊口号、贴标语等流于形式的阶段.企业文化唯有落地才能具有持久的生命力,才能充分发挥核心价值观的引领作用,切实增强组织的战斗力、凝聚力和向心力.本文以C公司的企业文化建设为例,从多个方面总结企业文化建设落地的方法与路径,致力于引导员工自觉践行文化理念要求,塑造企业文化的品牌价值,并最终转化为企业核心竞争力.