国有企业绩效考核创新实践—— 以S地质局为例

• 作者: 方建华
• 来源期刊: 人才资源开发
• 年，卷（期）: 2021,（9）
• 所属期刊栏目: HR业态
• 页码范围: 81-84
• 页数: 4页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1003-1073.2021.09.038

摘要

近年来,全球经济复苏缓慢,中国经济进入新常态.在宏观经济下行,矿业市场低迷,地质勘查市场急剧萎缩,竞争加剧的行业形势下,地勘企业正处于产业结构转型升级的关键时期.在这种严峻形势下,要想拓展空间,构筑新产业发展格局,关键是要通过科学高效的管理打造一支高素质的人才队伍.绩效考核是企业针对每个职工所承担的工作,应用科学的定性和定量的方法,通过一系列绩效考核指标,对职工行为的实际效果贡献价值进行考核和评价.绩效考核是实现企业战略目标的有效工具.在现代企业中,与组织战略相匹配的绩效考核体系不仅可以提高企业的核心竞争力,帮助企业成功实现战略转型,还可助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,以确保企业基业常青.