路桥企业施工班组人力资源的管理

• 作者: 谢文敏
• 来源期刊: 企业文化（上旬刊）
• 年，卷（期）: 2021,（7）
• 所属期刊栏目: 基层研究
• 页码范围: 123-124
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

随着"十四五"开局之年的到来,乡村振兴成为了未来新农村建设的方向.在乡村振兴背景下,路桥企业(下文简称:企业)将担负艰巨的历史重任.处于企业一线作业部门的施工班组,则是具体执行这些历史重任的核心主体.因此,如何在新时期提升施工班组的人力资源管理质量,便成为亟需解决的课题.提升人力资源管理质量具体包括,施工班组在完成具体工作任务时,具有强大的执行力;在面对疑难险重工作任务时,具有工作流程创新意识;在班组内部形成学习型文化,并以学习型文化为纽带,改观班组内部的组织生态.人力管理质量提升的内在要求,又可转换为当前企业人力资源管理工作需要解决的问题.现实表明,单纯依靠"绩效考核+薪酬回报"的人力资源管理模式,将难以解决施工班组成员的岗位意识问题,而良好的岗位意识又是履行历史重任的精神保障.因此,当前需从多元视角下,来探讨企业施工班组的人力资源管理问题.