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摘要:
一年前的国网石门桥供电所,在国网常德供电公司系统内业绩排名长期处于倒数15名,"两降一控"、电费自然回收率等业绩指标长期排名垫底,"高跳线路""两高线路"数量居高不下,人员忙闲不均,吃"大锅饭"情况严重.但从2020年6月开始,随着三项制度改革工作在国网常德供电公司深入推进,该所自上而下积极推进开展"定额承包制"绩效考核改革探索工作,由粗到细的管理模式逐步建立,从后到前的管控机制不断巩固,一举改变了业绩落后的局面.
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思想认识
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文献信息
篇名 实施定额承包改革盘活供电所人力资源
来源期刊 大众用电 学科
关键词
年,卷(期) 2021,(10) 所属期刊栏目 农村供用电
研究方向 页码范围 54-55
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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大众用电
月刊
1008-9454
43-1123/TK
大16开
湖南省长沙市韶山北路388号
42-134
1985
chi
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