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摘要:
企业组织职能的实现离不开财务控制系统和一系列非财务控制系统的配合,但以往的研究很少关注这二者之间的联系和互动.本文以科技型中小企业B(以下简称"B公司")为案例进行研究,发现从控制系统的深度融合和诊断、交互式控制的平衡运用以及正式与非正式控制的平衡运用这三个维度构成的整合框架,能够对原本脱节和低效的采购控制系统和财务控制系统进行有效的整合,类似的经验和方法可以推广至其他各种管理控制系统的整合.
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文献信息
篇名 财务控制系统与非财务控制系统的整合研究——以科技型中小企业B为例
来源期刊 经营者 学科
关键词 管理控制 财务 采购 整合
年,卷(期) 2021,(10) 所属期刊栏目 财务会计
研究方向 页码范围 148-149,197
页数 3页 分类号 F275
字数 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
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管理控制
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经营者
半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
chi
出版文献量(篇)
26754
总下载数(次)
116
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