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摘要:
精细化管理模式在建筑工程项目管理中的应用,可以有效增强整体管控能力,降低项目实施的风险,为企业创造良好的经济效益,因此受到业内人士的广泛欢迎.在实践工作中,应该遵循战略规划原则、明确目标原则和协调发展原则,以确保精细化管理模式的良好执行效果.明确进度管理、质量管理、成本管理、安全管理和环境管理中的各个要点,促进精细化理念的全面落实,促进我国建筑工程行业的可持续发展.
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文献信息
篇名 建筑工程项目管理中精细化管理模式的有效运用
来源期刊 国际援助 学科
关键词 建筑工程 项目管理 精细化管理模式 有效运用
年,卷(期) 2021,(5) 所属期刊栏目 企业与管理
研究方向 页码范围 28-29
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12268/j.issn.2095-7181.2021.05.016
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
项目管理
精细化管理模式
有效运用
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
国际援助
旬刊
2095-7181
10-1152/D
16开
北京市西城区赵登禹路8号
82-797
2014
chi
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