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摘要:
近二十年来,随着中国经济的飞跃发展,中国城市发生了翻天覆地的变化,房地产市场更是欣欣向荣,为了抓住难得的发展机遇,一大批房产公司顺势而生.在分享中国经济发展盛宴的同时,房地产行业的发展也深深的影响着中国城市的变革,使得城市规模越来越大,楼房越建越高、道路越修越宽、环境越来越美,由此带来了人们的生活质量的大幅提高,幸福感也得到明显提升.然而房地产开发是资金密集性产业,前期投入较大,准入门槛较高,时间就是金钱的逻辑在房地产行业体现得淋漓尽致.由于行业竞争激烈,在众多的房地产公司中,只有少数能借势快速发展与扩张,实现了做大做强,也有不少公司因管理不善而倒闭.房地产开发进度管理与企业的生存发展息息相关,下面结合本人多年的房地产项目管理经验谈谈如何做好项目实施阶段的进度管理.
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施工阶段
进度控制措施
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桑河二级
水电站
总进度
管控
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 房产开发实施阶段进度管控的思考
来源期刊 国际援助 学科
关键词 房产 管理 因素
年,卷(期) 2021,(5) 所属期刊栏目 企业与管理
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12268/j.issn.2095-7181.2021.05.023
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研究主题发展历程
节点文献
房产
管理
因素
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
国际援助
旬刊
2095-7181
10-1152/D
16开
北京市西城区赵登禹路8号
82-797
2014
chi
出版文献量(篇)
2874
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