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摘要:
企业业务增长放缓,企业效益受到重大影响.本文阐述企业目标成本管理过程中,目标成本制度建设、决策、分解、分析、考核过程的问题,分析造成制度建设不完善、产品设计阶段重视不够、目标成本分解落实不到位、成本分析不全面等问题的主要原因,提出全员全流程制度建设、产品设计考虑因素、全生命周期成本分析等具体对策.目标成本管理涉及范围广,应用性强,应用时需要结合实际业务进行调整优化,实现企业增效,达成公司的经济目标.
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文献信息
篇名 企业经济管理中目标成本管理的问题与对策
来源期刊 经营者 学科
关键词 经济管理 目标成本 问题 对策
年,卷(期) 2021,(3) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 74-76
页数 3页 分类号 F275.3
字数 语种 中文
DOI 10.12276/j.1672-2507.2021.03.035
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经济管理
目标成本
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相关学者/机构
期刊影响力
经营者
半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
chi
出版文献量(篇)
26754
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116
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