港珠澳大桥房建工程质量及进度管理

• 作者: 任海威 张永财
• 来源期刊: 低碳世界
• 关键词: 港珠澳大桥 房建工程 工程管理 管理理念
• 年，卷（期）: 2021,（3）
• 所属期刊栏目: 建筑·节能
• 页码范围: 105-107
• 页数: 3页
• 分类号: U655
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.2095-2066.2021.03.051

摘要

港珠澳大桥房建工程具有界面复杂、场地狭窄、交叉作业频繁、外海材料运输不便等特点,具有较高的管理难度.房建工程管理秉承了大桥主体工程的管理理念,按照《港珠澳大桥建设项目管理制度》开展工作,推行协同、共赢的伙伴关系理念,坚持"百年大计、质量第一"的方针,对项目质量、工期、安全及成本等方面进行有效控制,为建造高质量、高水准的工程提供管理基础.本文主要介绍港珠澳大桥房建工程施工质量控制的措施,主要重、难点工程的质量及进度管控,为类似项目建筑工程施工质量的提升提供经验和方法.