WT集团公司高管业绩评价与激励机制设计研究

• 作者: 邢方
• 来源期刊: 商业故事
• 关键词: 业绩评价 激励机制 高层管理者
• 年，卷（期）: 2021,（2）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 57-59
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12315/j.1673-8160.2021.02.033

摘要

随着经济全球化进程的加快和我国市场经济的发展,战略管理的重要性日益凸显.完善激励机制是公司治理的关键环节,对提高高管的战略管理能力具有重要作用.国有企业是国民经济的主要组成部分,对促进我国经济发展起着重要的作用,而国有企业经营者业绩评价体系则是国有企业经营管理的重要手段.客观评价国有企业高级管理者的业绩,可以提高企业的经营管理能力,促使企业所有者做出科学的决策,从而获得更大的经济效益,形成企业核心竞争力.企业应构建健全的业绩评价体系,以有效考评企业业绩并据此对高管人员实行激励.本文阐述了业绩评价体系及平衡计分卡的相关概念,讨论了企业业绩评价与高管薪酬激励的关联性及运用平衡计分卡进行绩效评价的合理性,指出应运用管理会计工具建立科学的业绩评价指标体系,并以此为基础构建适合企业的高管激励机制.本文以WT集团公司为例,阐述了其基于业绩评价体系设计与之相适应的激励机制的过程及内容,以期为相关企业提供借鉴.